Ile kosztuje sklep internetowy i co powinno znaleźć się w wycenie?

Ile kosztuje sklep internetowy w Websoro?

Cena od 7 500 zł netto dotyczy jednorazowego wdrożenia. Obecny zakres oferty obejmuje WooCommerce lub PrestaShop, katalog do 100 produktów, uruchomienie płatności i dostaw, strukturę pod SEO oraz szkolenie z obsługi zamówień. Przy tworzeniu sklepów internetowych zakres konkretnego projektu ustalamy przed wyceną. Sam limit produktów nie rozstrzyga, ile pracy wymaga przygotowanie danych i wariantów.

Większy katalog, połączenie z konkretnym systemem magazynowym, niestandardowa sprzedaż B2B lub przeniesienie działającego sklepu wymagają osobnego określenia prac. Sprawdź, co obejmuje cena bazowa, a co jest dodatkowym zadaniem. Cennik opisuje punkt wyjścia; dopiero uzgodniony zakres pokazuje, za co zapłacisz w swoim projekcie.

Co powinno znaleźć się w wycenie?

Wycena powinna określać rezultat, materiały potrzebne od Ciebie i sposób sprawdzenia wykonanej pracy. Zapis „integracja płatności” jest mniej precyzyjny niż wskazanie operatora, metod płatności, wymaganych danych i scenariuszy odbioru. Podobnie „wprowadzenie produktów” trzeba uzupełnić o liczbę pozycji, warianty, zdjęcia i to, kto przygotowuje treść.

Poniższą listę możesz przesłać wykonawcom razem z zapytaniem. Porównuj odpowiedzi dotyczące tego samego zakresu. Pusta rubryka oznacza temat do doprecyzowania, a nie potwierdzenie, że zadanie jest w cenie.

Przesuń tabelę w bok, aby zobaczyć wszystkie kolumny.

Jak policzyć pełny koszt pierwszego roku?

Do wdrożenia dodaj domenę, hosting, płatne moduły i ich odnowienia, zewnętrzne narzędzia oraz uzgodnioną opiekę. Sprawdź długość licencji i cenę odnowienia, bo pierwszy zakup może mieć inne warunki niż kolejny rok. Opłaty operatora płatności i inne koszty zależne od sprzedaży licz osobno, według rzeczywistych warunków dostawcy. Wszystkie porównywane kwoty powinny mieć tę samą podstawę, na przykład netto.

Użyteczny model to: wdrożenie i migracja + opłaty roczne + 12 × opłaty miesięczne + koszty zależne od sprzedaży. Nie dodawaj drugi raz migracji lub modułu, jeżeli są już ujęte w wycenie wdrożenia. Poniższy rachunek pokazuje sposób liczenia, a nie ofertę Websoro ani wydatki konkretnego klienta.

Przesuń tabelę w bok, aby zobaczyć wszystkie kolumny.

W tym przykładzie 16 120 zł nie obejmuje prowizji płatniczych, pracy przy produktach i zamówieniach, reklamy ani towaru. Zastąp założenia kwotami ze swojej wyceny. Niższa cena uruchomienia nie przesądza o niższym koszcie działania sklepu.

Dlaczego integracje i migracja zmieniają budżet?

Przy połączeniu sklepu z magazynem ustal, który system jest źródłem ceny i stanu, jak często dane mają się aktualizować oraz jak obsłużyć brak połączenia. Gotowy moduł może wystarczyć, ale wymaga sprawdzenia wersji, licencji i zakresu danych. Przenoszenie numeru zamówienia to inny zakres niż synchronizacja produktów, cen, stanów i dokumentów.

Przy migracji dochodzą dane historyczne, porównanie katalogów i przełączenie sprzedaży. Gdy zmieniają się adresy, zaplanuj mapę starych i nowych URL oraz odpowiednie przekierowania; to element opisany w dokumentacji migracji Google. Nie zakładaj, że każdą historię zamówień albo każde pole da się przenieść identycznie. Te ograniczenia warto poznać przed zatwierdzeniem ceny.

Jak porównać dwie oferty bez patrzenia tylko na kwotę?

Oznacz przy każdym elemencie: w cenie, dodatkowo płatne, po Twojej stronie albo nieustalone. Następnie porównaj całkowity koszt dla tego samego zakresu. Jeśli jedna oferta zakłada gotowy plik produktów od Ciebie, a druga obejmuje porządkowanie danych, różnica ceny nie musi wynikać z jakości wykonawcy. Dotyczy to także zakresu projektu graficznego i liczby rund poprawek.

Rozbij również hasło „SEO w cenie”. Struktura kategorii, poprawne adresy i możliwość indeksowania to przygotowanie sklepu do działania. Stałe pozycjonowanie sklepu obejmuje osobne prace prowadzone po uruchomieniu. Podobnie samo podłączenie analityki nie potwierdza, że wszystkie zdarzenia zakupowe są już poprawnie mierzone i sprawdzone.

Co uruchomić na początku i jak odebrać sklep?

Pierwszy etap powinien obsłużyć uzgodniony zakup: od wyboru wariantu, przez koszyk i płatność, do przekazania zamówienia do realizacji. Dodatkowe funkcje, takie jak rozbudowane reguły B2B lub kolejne integracje, można odłożyć, jeżeli nie blokują Twojego modelu sprzedaży. Nie oszczędzaj przez pominięcie czynności koniecznych do wykonania zamówienia.

W odbiorze sprawdź zakup na telefonie, dostępność dostawy, stany i warianty produktu, poprawną oraz przerwaną płatność, wiadomości i statusy. Ustal również dostęp właściciela, kopie oraz odpowiedzialność za aktualizacje. Jeśli po starcie zespół nadal przepisuje te same informacje między systemami, rozważ automatyzację procesów biznesowych jako osobny, uzasadniony etap.

Co przygotować, żeby dostać porównywalną wycenę?

Prześlij wykonawcy jeden zestaw założeń:

1. Przykładowe produkty i warianty oraz orientacyjną wielkość katalogu.
2. Wymagane formy płatności, dostawy i zasady sprzedaży B2B, jeśli są potrzebne.
3. Nazwy systemów do połączenia i informację, czy przenosisz istniejący sklep.
4. Listę funkcji koniecznych na start oraz tych, które mogą poczekać.
5. Podział odpowiedzialności za zdjęcia, opisy i pozostałe materiały.
6. Kryteria odbioru oraz oczekiwania dotyczące opieki po uruchomieniu.

Bieżące ceny usług sprawdzisz w cenniku Websoro. W zapytaniu poproś o potwierdzenie zakresu i wyłączeń, aby później porównać oferty według tej samej listy.

Najczęstsze pytania

Przygotuj zakres swojego sklepu

Źródła i aktualność

• Google Search Central: migracja ze zmianą adresów URL

Dokumentacja i zakres ofert sprawdzone 10 listopada 2026. Ceny wyjściowe są pobierane z bieżącego cennika Websoro; szczegółowy zakres wymaga indywidualnego ustalenia. Przykłady obliczeniowe są hipotetyczne.